Wie wir Trinkgefäßkollektionen für Einzelhändler entwickeln

Beispielhaftes ODM-Fallbeispiel

Dieses zusammengesetzte Szenario basiert auf gängigen internationalen Anforderungen an die Einzelhandelsentwicklung. Kundendetails, Projektzahlen und Kommunikationsdaten dienen lediglich der Veranschaulichung und lassen keine Rückschlüsse auf einen namentlich genannten Golmate-Kunden zu.

Ein globaler Einzelhändler für Wohn- und Lifestyle-Produkte wandte sich mit 26 Referenzen für Trinkgefäße an Golmate, die von seinen Einkaufsteams in Europa und Nordamerika gesammelt worden waren.

Die vorgestellten Produkte umfassten Pendlerbecher, Sportflaschen, Trinkbecher mit großem Henkel und Kinderflaschen. Jedes Produkt wirkte für sich genommen kommerziell durchaus sinnvoll. Zusammengenommen ergaben sie jedoch keine stimmige Kollektion für den Einzelhandel.

Mehrere Produkte dienten nahezu identischen Zwecken. Die vorgeschlagenen Farben basierten auf Trendreferenzen, die in keinem Zusammenhang standen. Einige Deckel enthielten unnötige Komponenten, und bei einigen Produkten konnte der vom Kunden angestrebte Verkaufspreis ohne Änderungen der Spezifikationen nicht erreicht werden.

Der Einzelhändler benötigte keine 26 Einzelangebote.

Es benötigte ein strukturiertes Trinkgefäßprogramm, das vier kommerzielle Fragen beantworten konnte:

• Welche Produkte deckten tatsächlich unterschiedliche Verbraucherbedürfnisse ab?
• Welche Modelle könnten in die geplanten Einzelhandelspreisklassen passen?
• Wie viele Artikelnummern konnten beim ersten Launch verwaltet werden?
• Was musste vor der Probenahme und Produktion bestätigt werden?

Golmate hat die ursprünglichen Produktreferenzen in vier Produktplattformen, drei aufeinander abgestimmte Farbvarianten und zwölf Einführungs-SKUs neu organisiert.

Das Projekt umfasste Produktauswahl, Analyse der Nutzungsszenarien, Kosten- und Machbarkeitsprüfung, Farbabstimmung, Bemusterung, Vorbereitung der Konformitätsprüfung, Validierung der Verpackung und abschließende Produktdaten.

Projektübersicht

Die finale Kollektion umfasste vier Produktplattformen:

Jedes Modell wurde in drei aufeinander abgestimmten Farben angefertigt:

• Warmer Sand
• Mineralblau
• Korallenton

Dadurch entstanden 12 Artikelnummern – genug, um eine sichtbare Einzelhandelskollektion aufzubauen, ohne bei der ersten Markteinführung eine übermäßige Anzahl von Produkten, Verpackungsdateien und Lagerkombinationen einzuführen.

Die erste Einzelhandelsübersicht

Die Einkaufsteams des Einzelhändlers hatten Referenzen aus dem Sortiment der Konkurrenz, aus Einzelhandelsgeschäften, von E-Commerce-Plattformen und aus früheren Beschaffungsprojekten eingeholt.

Die ursprüngliche Auswahl umfasste:

• Fünf Ideen für Pendlerbecher
• Sechs Flaschen mit Klappverschluss
• Sieben große Becher mit Henkel
• Vier Kinderflaschen
• Vier weitere Designs mit sich überschneidenden Funktionen

Einige Produkte unterschieden sich nur geringfügig im Fassungsvermögen. Andere verwendeten zwar ähnliche Korpusse, aber völlig unterschiedliche Deckelsysteme, Beschichtungen und Verpackungsformate.

Die Auflistung aller Produkte wäre unkompliziert gewesen. Sie hätte das Sortimentsproblem des Einzelhändlers jedoch nicht gelöst.

Eine größere Produktpalette schafft nicht automatisch mehr Kundennutzen. Die Analyse des Produktportfolios sollte zwischen sinnvollen Kaufentscheidungen und Varianten unterscheiden, die lediglich die Lieferkette und die Lagerhaltung verkomplizieren. Ein kundenorientiertes Produktportfolio beginnt daher mit der Identifizierung der Merkmale, die Nutzer tatsächlich wahrnehmen und schätzen.

Bevor Golmate das erste Angebot erstellte, bat das Unternehmen den Einzelhändler um eine Bestätigung:

1. Zielgruppen
2. Primäre Anwendungsszenarien
3. Einzelhandelspreisgruppen
4. Verfügbare Regalfläche
5. Bevorzugte Anzahl der Einführungs-SKUs
6. Zielländer
7. Erforderliches Startdatum
8. Verpackungs- und E-Commerce-Anforderungen

Dadurch verlagerte sich der Fokus des Gesprächs von „Welche Flaschen möchten Sie?“ zu „Welche Rolle sollte jedes Produkt in der Kollektion spielen?“

Definition von Produktrollen

Die 26 Konzepte wurden zunächst nach Konsumszenarien und nicht nach ihrem Aussehen gruppiert.

Pendeln und Arbeiten

Produkte dieser Gruppe werden benötigt, um Kaffee, den Bürogebrauch, den täglichen Transport und Getränkehalter im Auto zu unterstützen.

Zu den wichtigsten Auswahlkriterien gehörten:

• Kontrollierter Trinkfluss
• Komfortable Einhandbedienung
• Eine sichere Deckelkonstruktion
• Ein kompaktes und professionelles Erscheinungsbild
• Praktische Demontage und Reinigung
• Kompatibilität mit gängigen Getränkehaltern in Fahrzeugen

Der 16-Unzen-Pendlerbecher wurde für Heißgetränke, Büroschreibtische und kurze tägliche Fahrten ausgewählt.

Der 30-Unzen-Griffbecher tauchte auch im Pendlerbereich auf, erfüllte aber ein anderes Verbraucherbedürfnis: größeres Fassungsvermögen für Autofahrten, Reisen und längere Trinkperioden.

Die beiden Produkte nahmen daher innerhalb der Kollektion unterschiedliche Positionen ein.

Outdoor- und aktive Nutzung

Die 24-Unzen-Flasche mit Klappverschluss wurde für Fitness, kurze Outdoor-Aktivitäten und die tägliche Flüssigkeitszufuhr ausgewählt.

Die Produktrolle erforderte:

• Schneller Zugang zum Trinkstutzen
• Einhandöffnung
• Ein geschützter Trinkbereich
• Sicheres Tragen
• Eine moderate Körpergröße
• Klare Trennung vom Kaffeebecher

Anstatt mehrere Sportflaschen mit ähnlichen Funktionen hinzuzufügen, behielt das Team das Modell bei, das die beste Balance zwischen Tragbarkeit und Trinkkomfort bot.

Nutzung in Familien und Schulen

Für das Kinderprodukt war ein anderes Prüfverfahren erforderlich.

Das Team berücksichtigte Folgendes:

• Gerätegewicht
• Einfaches Öffnen
• Anzahl der abnehmbaren Komponenten
• Reinigungszugang für Eltern
• Tragekomfort
• Deckelbaugruppe
• Beabsichtigte Getränkebedingungen
• Warn- und Pflegehinweise

Die 14-Unzen-Strohhalmflasche bot der Kollektion eine klare Option für Kinder, ohne dass mehrere Produkte hinzugefügt werden mussten, die für das gleiche Schultagsszenario geeignet sind.

Verringerung der Startreichweite

Jedes Konzept wurde anhand von fünf Kriterien bewertet:

1. Verbraucherszenario
2. Funktionale Differenzierung
3. Zielverkaufspreis
4. Produktionsmachbarkeit
5. Entwicklungsplan

Neun Referenzen wurden entfernt, da ihre Funktionen bereits durch stärkere Kandidaten abgedeckt wurden.

Fünf Konzepte wurden verworfen, da die Unterschiede zu gering waren, um einen weiteren Produktkörper, ein weiteres Deckelsystem, eine weitere Verpackungsdatei und einen weiteren Inventardatensatz zu rechtfertigen.

Vier Entwürfe wurden verschoben, da sie neue strukturelle Entwicklungen erforderten, die nicht mit dem Zeitplan für die Markteinführung vereinbar waren.

Das endgültige Sortiment wurde auf vier Produktplattformen reduziert.

Weniger Strukturen

Vier Plattformen bedeuteten weniger Produkte, die beprobt, getestet, freigegeben und geprüft werden mussten.

Es vereinfachte sich auch:

• Spezifikationsmanagement
• Komponentenbestätigung
• Verpackungsgrafik
• Farbfreigabe
• Qualitätsstandard
• Ersatzteilplanung
• Artikeldatenaufbereitung

Drei aufeinander abgestimmte Farben

Auf jeder Plattform wurden die gleichen drei Farbrichtungen verwendet.

Der Kunde erhielt zwar eine sichtbare Kollektion, aber die erste Bestellung weitete sich nicht auf Dutzende von unzusammenhängenden Produkt-Farb-Kombinationen aus.

Drei Preisklassen

Das Sortiment umfasste Einstiegs-, Kern- und Premium-Preissegmente.

Die Unterschiede zwischen den Stufen wurden durch Produktstruktur, Kapazität und Nutzungserfahrung unterstrichen – nicht einfach durch eine Änderung der Farbe oder des Logos.

Bewährte Strukturen zuerst

Der Einzelhändler hatte ein festes Markteinführungsfenster, daher empfahl Golmate nicht, vier völlig neue Formen zu entwickeln.

Als Ausgangspunkt dienten bestehende und technisch erprobte Strukturen. Die Anpassung konzentrierte sich auf die Bereiche, die einen klaren Mehrwert für den Einzelhandel schufen:

• Produktkombination
• Farbe und Oberflächenbeschaffenheit
• Deckel- und Komponentenkoordination
• Logoposition
• Verpackungs-
• Produktinformationen
• Ausgewählte Funktionsanpassungen

Dadurch wurde das Werkzeugrisiko reduziert, während gleichzeitig genügend Anpassungsmöglichkeiten erhalten blieben, um ein abgestimmtes Eigenmarkensortiment zu schaffen.

Aufbau eines gemeinsamen CMF-Systems

Nachdem das Sortiment feststand, bestand die nächste Aufgabe darin, Produkte aus verschiedenen Kategorien so zu gestalten, dass sie wie eine einzige Kollektion wirken.

Der CMF-Testbericht umfasste Farbe, Material und Verarbeitung.

Gemeinsame Beschichtungsrichtung

Die Edelstahlprodukte wiesen eine feine, matte Pulverbeschichtung auf.

Durch die Beibehaltung einer einheitlichen Oberflächenbeschaffenheit wurde ein optischer Zusammenhang zwischen Produkten mit unterschiedlichen Kapazitäten und Strukturen hergestellt.

aufeinander abgestimmte Farbkombinationen

Warm Sand diente als neutrale Alltagsfarbe.

Mineral Blue unterstützte Positionierungen im Außenbereich, im Büro und im Unisex-Bereich.

Coral Clay verlieh der Kollektion eine wärmere, saisonale Note, ohne dass das gesamte Sortiment von einem kurzfristigen Trend abhängig wurde.

Komponentenkoordination

Korpus, Deckel, Griffe, Strohhalme und Silikonteile wurden gemeinsam bewertet.

Ziel war es nicht, alle Komponenten in exakt derselben Farbe zu gestalten. Vielmehr definierte das Team, wann Komponenten farblich zum Gehäuse passen sollten und wann ein kontrollierter Kontrast die Wiedererkennbarkeit des Produkts verbessert.

Einheitliche Logoplatzierung

Nicht für jedes Produkt konnte die gleiche physische Logogröße verwendet werden.

Ein Logo, das auf einem 16-Unzen-Becher gut aussieht, könnte auf einem 30-Unzen-Trinkbecher zu klein oder auf einer Kinderflasche zu groß wirken.

Die Platzierung des Logos wurde daher unter Berücksichtigung der visuellen Proportionen, der verfügbaren Druckfläche und des gewählten Veredelungsverfahrens überprüft.

Musterfarbfreigabe

Die Farbbeurteilung erfolgte anhand tatsächlicher Produktionsmaterialien und nicht nur anhand einer Computerdarstellung.

Das Team verglich:

• Körperbeschichtung
• Kunststoffdeckelkomponenten
• Silikonteile
• Komponenten handhaben
• Bedruckte Verpackung
• Genehmigte Farbreferenz

Dies war wichtig, da die gleiche nominelle Farbe auf Edelstahl, PP, Tritan, Silikon und bedrucktem Papier unterschiedlich aussehen kann.

Kosten- und Machbarkeitsprüfung

Der Einzelhändler wollte ursprünglich, dass mehrere Funktionen auf jedem Produkt verfügbar sind.

Dazu gehörten verschiedene Deckeloptionen, zusätzliches Zubehör, spezielle Oberflächenveredelungen und separate Geschenkverpackungen.

Die Anwendung jeder Option auf jede Artikelnummer hätte dazu geführt, dass mehrere Produkte außerhalb der angestrebten Preisspanne im Einzelhandel gelegen hätten.

Golmates teilte die Merkmale daher in drei Gruppen ein.

Merkmale, die Kunden bemerken würden

Diese Merkmale hatten einen direkten Einfluss auf das Nutzungserlebnis oder die Warenpräsentation:

• Trinksystem
• Tragegriff oder Tragemethode
• Produktkapazität
• Oberflächengüte
• Farbabstimmung
• Verpackungspräsentation

Für die Produktleistung erforderliche Merkmale

Diese konnten nicht einfach aus Kostengründen entfernt werden:

• Geeignete Edelstahl- und Kunststoffmaterialien
• Sichere Dichtungskomponenten
• Geeignete Wandkonstruktion
• Zuverlässige Deckelmontage
• Notwendige Produkttests
• Schutzverpackung für den Transport

Funktionen mit begrenztem Einführungswert

Mehrere optionale Zubehörteile und Dekorationsprozesse wurden verschoben, da sie zusätzliche Kosten oder Mindestbestellmengen verursachten, ohne für die erste Markteinführung genügend Unterscheidungsmerkmal zu schaffen.

Dies war keine einfache Kostenreduzierungsmaßnahme.

Ziel war es, die Merkmale zu schützen, die das Kundenerlebnis prägten, und gleichzeitig Komplexitäten zu beseitigen, die Käufer und Nutzer wahrscheinlich nicht schätzen würden.

Vorbereitung der Marktkonformität

Die Produkte waren für den europäischen und nordamerikanischen Markt bestimmt.

Die Vorbereitungen zur Einhaltung der Vorschriften begannen daher bereits vor der finalen Gestaltung der Verpackung.

In der Europäischen Union müssen Lebensmittelkontaktmaterialien den geltenden Rechtsvorschriften entsprechen und dürfen keine Stoffe in Mengen an Lebensmittel abgeben, die die Gesundheit gefährden, unzulässige Veränderungen der Lebensmittelzusammensetzung hervorrufen oder Geschmack und Geruch beeinträchtigen könnten. Die jeweiligen Anforderungen hängen vom Material und den vorgesehenen Verwendungsbedingungen ab. Käufer können die Richtlinien der Europäischen Kommission für Lebensmittelkontaktmaterialien einsehen.

In den Vereinigten Staaten hängen die Anforderungen an Lebensmittelkontaktmaterialien ebenfalls von der jeweiligen Substanz, ihrem Verwendungszweck und den geltenden Zulassungsbedingungen ab. Daher ist es genauer, die Materialzusammensetzung zu prüfen, als eine ganze Flasche pauschal als „FDA-zertifiziert“ zu bezeichnen. Die FDA erläutert, wie sie Substanzen reguliert, die mit Lebensmitteln in Berührung kommen.

Die Projektmaterialliste umfasste:

• Edelstahlsorten
• Kunststoffdeckelmaterialien
• Silikondichtungen
• Strohmaterialien
• Innen- und Außenbeschichtungen
• Druckmaterialien
• Beabsichtigte Getränkearten
• Vorgesehene Getränketemperaturen
• Erwartete Kontaktdauer
• Reinigungsanleitung
• Reiseziele

Die endgültigen Testanforderungen werden entsprechend dem Markt des Kunden, der Produktkonfiguration und dem entsprechenden Labortestplan festgelegt.

Die Marktversionen konnten zwar die grundlegende Produktstruktur gemeinsam nutzen, einige Informationen mussten jedoch separat verwaltet werden:

• Kapazitätseinheiten
• Sprachen
• Produktwarnungen
• Pflegehinweise
• Testdokumentation
• Informationen zum Importeur oder Händler
• Verpackungsetiketten
• Einzelhandelsartikeldaten

Durch die Überprüfung dieser Informationen vor der Freigabe der Druckvorlage wurde das Risiko verringert, dass nach Produktionsbeginn noch Materialien, Etiketten oder Verpackungen geändert werden mussten.

Prüfung vor der endgültigen Genehmigung

Die Tests wurden entsprechend der Produktstruktur und dem vorgesehenen Verwendungszweck geplant, anstatt für jede Artikelnummer eine identische Checkliste anzuwenden.

Die Musterprüfung umfasste Aussehen, Montage und grundlegende Leistung.

Aussehenskontrolle

Das Team hat Folgendes überprüft:

• Oberflächenkratzer
• Beschichtungskonsistenz
• Farblicher Unterschied
• Druckposition
• Flecken oder Verunreinigungen
• Farbabstimmung der Komponenten
• Verpackungszustand

Funktionsprüfung

Je nach Produkt kann die Rezension Folgendes beinhalten:

• Öffnen und Schließen des Deckels
• Leckage
• Strohfluss
• Griffstärke
• Produktstabilität
• Gießleistung
• Drehmoment
• Heiß- und Kaltzyklus
• Spülmaschinenbeständigkeit bei Bedarf

Thermische Inspektion

Bei vakuumisolierten Produkten wurde die Wärmeleistung unter definierten Testbedingungen überprüft.

Die Produktionskontrolle kann auch Temperaturprüfungen in verschiedenen Fertigungsstadien umfassen, da die Vakuumleistung während der Bearbeitung, des Polierens oder der Lagerung beeinträchtigt werden kann.

Ziel dieser Überprüfungen war es nicht, eine pauschale Aussage über „hohe Qualität“ zu treffen.

Es diente dazu, eine Genehmigungsreferenz zu erstellen, die später bei der Massenproduktionsprüfung verwendet werden konnte.

Goldene Musterzulassung

Nachdem Aussehen, Funktion und Verpackung des Endprodukts freigegeben worden waren, diente das signierte goldene Muster als Produktionsreferenz.

Jede spätere Änderung an Farbe, Struktur, Verpackung oder Komponenten musste hinsichtlich ihrer möglichen Auswirkungen auf Folgendes überprüft werden:

• Kosten
• Vorlaufzeit
• Werkzeugbau
• Tests
• Verpackungs-
• Prüfkriterien

Dadurch wurde verhindert, dass informelle Änderungen in der Spätphase ohne Dokumentation in die Produktion gelangten.

Verpackung für zwei Kanäle

Der Einzelhändler plante, die Produkte sowohl in Ladengeschäften als auch im E-Commerce einzusetzen.

Der ursprüngliche Vorschlag sah eine kompakte Verkaufsverpackung für jeden Kanal vor.

Für die Präsentation im Regal war der Karton zwar geeignet, bot aber nicht genügend Schutz für die Zustellung einzelner Pakete.

Die Verpackungsprüfung berücksichtigte daher zwei Vertriebsbedingungen.

Einzelhandelsverpackung

Die Speicherkonfiguration priorisierte:

• Effiziente Regalabmessungen
• Einheitliches Frontdesign
• Klare Produkt- und Farbkennzeichnung
• Kartonhandhabung
• Barcode-Position
• Schutz während des normalen Einzelhandelsvertriebs

E-Commerce-Verpackung

Die E-Commerce-Analyse berücksichtigte Folgendes:

• Produktbewegung innerhalb der Verpackung
• Griff- und Deckelschutz
• Oberflächenkratzen
• Paketzustellungen
• Vibration
• Freiraum
• Inneneinsätze

ISTA bietet Prüfverfahren für verpackte Produkte in verschiedenen Vertriebsumgebungen an. Das geeignete Prüfverfahren hängt vom Produkt, der Verpackung und dem vorgesehenen Vertriebssystem ab und nicht von einer universellen Falltestmethode.

Beide Verpackungskonfigurationen verwendeten das gleiche visuelle Hauptsystem.

Die E-Commerce-Version bot zusätzlichen Schutz nur in den Bereichen, in denen er erforderlich war, wodurch die Komplexität der Verpackung begrenzt wurde.

Verwaltung von Einzelhandelsartikeldaten

Eine koordinierte Produktkollektion erforderte auch koordinierte Artikeldaten.

Für jedes Produkt und jede Farbkombination war ein individueller Datensatz erforderlich, der Einkauf, Verpackung, Lagerung und E-Commerce-Nutzung abdeckte.

GS1 definiert die Globale Artikelnummer (GTIN) als Standardidentifikator für Produkte und Dienstleistungen, die bepreist, bestellt oder in Rechnung gestellt werden. Der Händler kann jedem relevanten Artikel eine eindeutige GTIN zuweisen.

Die Projektdatei für jede SKU enthielt:

• Einzelhandelsartikelnummer
• Produktname
• Kapazität
• Farbe,
• Produktabmessungen
• Verpackungsabmessungen
• Nettogewicht
• Bruttogewicht
• Kartonmenge
• Materialien
• Pflegehinweise
• Verpackungsversion
• Bildstatus
• Status der Mustergenehmigung
• GTIN- oder Barcode-Status
• Prüfanforderungen

Dadurch konnten die Einkaufs-, Design-, E-Commerce-, Lager- und Qualitätssicherungsteams des Kunden mit denselben Produktinformationen arbeiten.

Die letzte Sammlung

Das abgeschlossene Programm umfasste:

• 26 erste Konzepte geprüft
• 4 Produktplattformen ausgewählt
• 12 neue Artikel zum Verkaufsstart bestätigt
• 3 aufeinander abgestimmte Farbvarianten
• 3 Einzelhandelspreisklassen
• 2 Verpackungskonfigurationen
• 1 gemeinsames Produktdatenformat
• 1. Meilensteinbasierter Genehmigungsprozess

Der letztendliche Nutzen bestand nicht einfach darin, dass weniger Produkte hergestellt wurden.

Das Sammeln wurde einfacher:

• Interne Überprüfung
• Im Regal vorhanden
• Foto für den E-Commerce
• Nach Artikelnummer sortieren
• Bestandsverwaltung
• Während der Produktion prüfen
• Bereiten Sie sich auf unterschiedliche Märkte vor
• In zukünftigen Saisons verlängern

Die vier Produkte deckten zwar deutlich unterschiedliche Aufgaben ab, teilten aber eine gemeinsame visuelle Ausrichtung.

Der Einzelhändler könnte später Farben oder Kapazitäten hinzufügen, nachdem er reale Verkaufszahlen erhalten hat, anstatt sich vor dem Verkaufsstart auf ein großes Sortiment festzulegen.

Lehren für Einzelhandelskäufer

Beginnen Sie mit den Produktrollen.

Eine Kollektion sollte damit beginnen, zu definieren, warum jedes Produkt einen Platz im Sortiment verdient.

Die Auswahl einzelner Produkte und deren spätere Verknüpfung führt oft zu doppelten Funktionen und uneinheitlicher Preisgestaltung.

Komplexität frühzeitig reduzieren

Es ist einfacher, unnötige Modelle vor der Mustererstellung zu entfernen, als nachdem die Dateien für Artwork, Tests und Verpackung erstellt wurden.

Preisunterschiede sichtbar machen

Einstiegs-, Kern- und Premiumprodukte sollten sich hinsichtlich Struktur, Kapazität oder Nutzungserfahrung nachvollziehbar unterscheiden.

Farben an realen Materialien prüfen

Edelstahl, PP, Tritan, Silikon und bedruckte Verpackungen geben Farben nicht exakt gleich wieder.

Überprüfung der Einhaltung der Vorschriften vor dem Kunstwerk

Die Zielmärkte und die vorgesehenen Verwendungsbedingungen sollten bestätigt werden, bevor die endgültigen Verpackungsinformationen freigegeben werden.

Behandeln Sie Verpackungen als Teil der Entwicklung

Die Verpackung beeinflusst die Warenpräsentation im Einzelhandel, die Lieferung im E-Commerce, die Lagerverwaltung und den Produktzustand.

Bewahren Sie eine Genehmigungsreferenz auf.

Goldene Muster, Spezifikationen und Prüfprotokolle sollten die gleiche Endproduktkonfiguration widerspiegeln.

Planung eines Einzelhandelsprogramms

Eine marktreife Kollektion von Trinkgefäßen entsteht schon vor der Produktion des ersten Musters.

Käufer und ODM-Lieferant müssen miteinander in Kontakt treten:

• Verbraucher ansprechen
• Nutzungsszenarien
• Verkaufskanäle
• Einzelhandelspreise
• Produktstrukturen
• Farben und Oberflächen
• Marktanforderungen
• Verpackungs-
• Startpläne

Golmate unterstützt globale Einkäufer von Trinkgefäßen bei der Produktauswahl, OEM- und ODM-Anpassung, Material- und Prozesskoordination, Musterverwaltung, Testvorbereitung, Verpackungsentwicklung, Qualitätskontrolle und internationaler Projektkommunikation.

Anstatt mit einer langen Liste von Flaschen zu beginnen, stellen Sie zunächst vier Fragen:

• Wer wird welches Produkt verwenden?
• Wo wird es verkauft werden?
• Welche Rolle wird es in der Sammlung spielen?
• Was muss vor Produktionsbeginn genehmigt werden?

Besprechen Sie Ihr Trinkgefäßprogramm